18 ноября 2016 года в актовом зале административного здания «Павлоградуголь» по инициативе Днепропетровской территориальной организации ПРУП состоялась встреча двух шахтёрских профсоюзов с топ-менеджерами Бизнес Блока Уголь, Генеральным директором ЧАО «ДТЭК Павлоградуголь» и директорами шахтоуправлений.

Встреча стала продолжением наступательного процесса после вручения стороне собственника 25 января текущего года совместных Требований профсоюзов повысить должностные оклады шахтерским коллективам с 1 апреля 2016 года не менее, чем на 25% с одновременным увеличением фонда оплаты труда.

В октябре в Киеве состоялись переговоры  профсоюзной делегации во главе с председателем Днепропетровской территориальной организации ПРУП С.И. Юнаком с директором по добыче угля ДТЭК Энерго М.В. Барабашом, заместителем директора по развитию и сервисам Дирекции по добыче угля ДТЭК Энерго Т.В. Дудлей, руководителем департамента по управлению персоналом ДТЭК Энерго Игорем Потапенко, руководителем департамента по связям с профсоюзами и региональными властями Русланом Богдановым, начальником отдела по компенсациям и льготам Андреем Ряпасовым. Это послужило началом новых встреч такого же уровня, но уже на территории Западного Донбасса. 18 ноября Профсоюзом ПРУП был задан конкретный вопрос: «Намерен ли собственник ЧАО «ДТЭК Павлоградуголь», учитывая увеличение минимальной заработной платы в Украине, повышать заработную плату трудящимся в 2016 году?»

Также Профсоюз угольщиков вынес для рассмотрения вопросы заключения новой редакции Коллективного договора, обеспечения трудовых коллективов средствами индивидуальной защиты и спецодеждой, урегулирования получения бытового топлива и денежной компенсации, вопрос численности.

Выступавшая первой сторона бизнеса обратила внимание присутствующих на тяжёлое финансово-экономическое положение в ООО «ДТЭК» и отсутствие возможности озвучить конкретный размер роста должностных окладов и зарплаты работникам ЧАО «Павлоградуголь» с 1 апреля 2017 года. Причинами такого положения компании стали резкие скачки цен на все товары и услуги в Украине, неопределенность цен на Энергорынке, а также планы сохранить бесперебойную работу шахт и добычу качественного угля.

Начало выступлений председателей первичных организаций шахт и филиалов зашкаливало своей эмоциональностью. От имени трудящихся они привели примеры нищенского положения, в котором оказались люди, создающие материальные блага для компании и страны. Первое, что было высказано лидерами рабочего движения, – это справедливый упрек в том, что профсоюзы и бизнес разговаривают на разных языках.

Этот важный момент в своем выступлении первым затронул председатель первичной профсоюзной организации ПРУП шахты им. Н.И. Сташкова Иван Мороз:

– Сегодня нам показали слайды, из которых следует, в каком затруднительном положении находится ДТЭК. Но профсоюз владеет другими цифрами, из которых следует, что шахтёры «Павлоградугля» заработали для компании деньги добытыми и реализованными миллионами тонн угля. Профсоюзы хотят увидеть  экономическую раскладку работы ЧАО «ДТЭК Павлоградуголь» с постатейными затратами и доходами. Предоставьте нам честные цифры: сколько добывается угля и по какой цене он продаётся? Дайте экономические обоснования своих слов о том, что сейчас нет денег для роста окладов и тарифных ставок!

Юрий Савкин, председатель профсоюзной организации ПРУП шахты «Днепровская»:

– Как шахтёр, которому не положена субсидия, при средней зарплате 9 тысяч гривен (и это не «чистыми»), заплатив по полной программе за коммунальные услуги, продукты питания, одежду, обучение детей, сможет выжить в условиях этой ценовой политики? Люди уже начали получать платёжки за тепло и идут с ними в профкомы. Только за 10 дней в них стоит сумма 400- 600 гривен. А сколько из зарплаты останется, когда наступят морозы, и шахтёрским семьям надо будет заплатить за полный месяц?

Сергей Рыжков, председатель профсоюзной организации ПРУП шахты «Степная»:

– Сегодня нам показывали схемы и сравнивали оплату труда наших шахтёров с другими угледобывающими предприятиями. Но является ли такое сравнение корректным, учитывая объёмы добычи и интенсивность труда, с которой работают люди в «Павлоградугле»?

Сегодня мы подошли к факту, что собственник нарушил апрельские (2016 года) договоренности с профсоюзами по увеличению заработной платы. Если бы и в октябре произошло требуемое ПРУП увеличение на 15%, то на сегодняшнем переговорном этапе не было бы столь сложной ситуации для людей труда.

Вы говорите, что компания уже два года работает в кризисных условиях. Но ведь и люди ЧАО «ДТЭК Павлоградуголь» все эти два года работают в экстремальных условиях: в условиях недопоставок оборудования, запасных частей, материалов, СИЗ, а также недокомплекте численности. Но при этом трудящиеся стабильно выполняют поставленные перед ними интенсивные производственные задания. Люди ждут достойного денежного вознаграждения за свой труд, но его нет.

Также стороной бизнеса затягивается подписание Коллективного договора, что говорит об отсутствии двустороннего взаимопонимания.

Алексей Коновалов, председатель профсоюзной организации ПРУП шахты «Терновская»:

– У руководителей Бизнес Блока Уголь и ЧАО «ДТЭК Павлоградуголь» сложилось мнение о том, что если работники открыто не требуют от руководства повышения заработной платы, то значит, что они полностью довольны её уровнем. Но это совсем не так. В свете дефицита рабочих мест в регионе, практически отсутствием приёма на шахты, каждый человек дорожит своим рабочим местом как единственной возможностью прокормить свою семью. Опасаясь услышать слова: «Если у тебя маленькая зарплата – найди на другом предприятии больше!» – работник своё недовольство высказывает в кругу коллег или кабинете профсоюзного комитета. Вот здесь мы можем услышать истинную оценку собственника по уровню зарплаты и оценку нашей профсоюзной работы в борьбе за её повышение. Поэтому нам, профсоюзным лидерам, приходится озвучивать голос народа. И собственник, и работники, и профсоюзы находятся в одной лодке, и, в случае её опрокидывания, потонут все. Но для того, чтобы этого не случилось, мы говорим о необходимости вести социальный диалог прозрачно, одной командой, с целью получения прибыли собственником и обеспечения достойной жизнь работникам. Как видим, пока это не получается. В мире есть примеры ведения бизнеса, когда работники свою компанию считают второй семьёй и всё делают ради её процветания. Так происходит, например, в Японии. Наш менталитет сродни японскому, но единственное, чего не хватает в нашей компании, – это стремления собственника повысить уровень благосостояния работников или хотя бы удержать на достигнутом уровне покупательскую способность трудящихся. У нас она уже упала в три раза в сравнении с 2013 годом.

Тот уровень заработной платы, который сложился в ЧАО «ДТЭК Павлоградуголь» на конец 2016 года, стал возможен только за счёт интенсивности труда или так называемой «потогонной системы»: меньшим количеством работников выполнять больший объём работы (добычи, проходки и т.д.), при этом распределяя фонд оплаты труда между меньшим количеством работников. В настоящее время ни одно сменное звено ГРОЗ или проходчиков не работает в полном составе, предусмотренном паспортом. Вместо 10 – 11 ГРОЗ или 5 – 6 проходчиков, фактически работают по 7 – 8 ГРОЗ и 3 – 4 проходчика. И это допускается новыми паспортами, с оговоркой, что «при этом уменьшается сменное задание». В путёвки горных мастеров вносится уменьшенное сменное задание, но по факту задание перевыполняется в два раза по отношению к отраслевым нормам. При расчёте заработной платы не корректируются показатели с учётом уменьшения сменного задания. Мы ищем причины повышающегося травматизма, а они напрямую связаны со всё увеличивающейся интенсивностью труда. Если объёмы производства растут за счёт новой, более производительной техники – это нормально. Если за счёт интенсивности труда – это путь к росту травматизма. В основном интенсивность труда и, как следствие, заработная плата формируются за счёт совмещения технологических операций.

Для того, чтобы понять, за счёт чего достигается приемлемый уровень заработной платы, хочу привести анализ заработной платы по ШУ Павлоградское за октябрь 2016 года: при базовом окладе ГРОЗ 6320 грн. по одному из участков заработная плата составила 18622,4 гривен. Всё, что выше 6320 гривен – это нагрузка – 73%, производительность – 75%, интенсивность – 4%, зольность – 5%, ночные и вечерние – 17%. Базовый оклад составляет 30% от заработной платы. По профессиям приработок к окладам составляет: проходчик – 125%, горные мастера – 145%, все подземные – 56%, руководители, специалисты – 73%, поверхность – 74%. То, что фонд оплаты труда в ЧАО «ДТЭК Павлоградуголь» не рассчитывается по специальной методике с учётом технологической численности, а устанавливается волевым решением, в зависимости от утвержденного бюджета, привело к необходимости работы меньшим количеством для возможности получения приемлемой заработной платы. За счёт интенсивности и производительности, при использовании устаревающей техники, невозможно удержать достойный уровень жизни шахтёров ЧАО «ДТЭК Павлоградуголь». Необходимо срочно поднимать базовые оклады и уходить от добычи угля с риском для работников.

Роман Чернобров, председатель профсоюзного комитета ПРУП Павлоградского Энергопредприятия:

– В нашем предприятии средняя заработная плата составляет 3500 гривен – так оплачивается, в основном, труд женщин, зачастую одиноких и незащищенных. В условиях тотального повышения цен наша профсоюзная организация уже не сможет поддержать всех низко оплачиваемых работников за счёт материальной помощи, за которой каждый день в кабинет профкома идут члены профсоюза. На предприятии большая текучесть кадров из-за недостойной оплаты труда, уходят профессионалы в поисках более достойного рабочего места.

Александр Улинец, председатель профсоюзного комитета ПРУП УМТС:

– Объёмы работ в Управлении материально-технического снабжения растут, трудовой коллектив обслуживает не только «Павлоградуголь», но также и «Ровенькиантрацит», при этом не получая ни копейки доплат. Это также, в основном, женщины, которые трудятся крановщиками, стропальщиками, грузчиками за месячные оклады в размере 2400 гривен.

Предлагаю особое внимание обратить на вспомогательные предприятия с целью изыскания возможности увеличения заработных плат  незащищенным категориям трудящихся.

Сергей Юнак, председатель Днепропетровской территориальной организации ПРУП,

подчеркнул в своем выступлении, что при подготовке к готовящейся сессии Днепропетровского областного совета ведется работа по формированию бюджета Днепропетровской области с учётом двукратного увеличения минимальной заработной платы в Украине с 1 января 2017 года.

– Готовится ли компания к адаптации заработных плат шахтёров к минимальной, в случае введения в Украине минимальной заработной платы в размере 3200 гривен, рассматривается ли введение в связи с этим соответствующих межквалификационных соотношений? – задал вопрос Сергей Иванович.

Также С.И. Юнак предложил чётко разграничивать два разных подхода: ежегодное повышение оплаты труда в апреле, которое происходит за счёт профессионального вклада работника после ранжирования. И второй: повышение уровня заработной платы, связанное с инфляцией, то, которое должно произойти с 1 января 2017 года. Так как в первом случае происходит всего лишь перераспределение средств. Во втором случае бизнесу надо сделать конкретные предметные шаги для того, чтобы заработные платы трудящимся были увеличены на тот процент инфляции, который в законодательном порядке установлен в Украине.

По результатам диалога председатель территориальной организации предложил составить и подписать совместный Протокол для дальнейшей совместной работы и контроля за её выполнением. От этого будут зависеть дальнейшие действия шахтёрских Профсоюзов.

В Протокол, который будет подписан тремя сторонами, Профсоюз угольщиков внёс предложения рассмотреть на совместных комиссиях по зарплате и Коллективному договору вопрос о повышении должностных окладов с 1 января 2017 года, исходя из минимальной зарплаты 3200 гривен.

Возвратить недоплаченные 5% роста должностных окладов с 1 октября 2016 года и недоплаченные 12% роста должностных окладов с 1 октября 2015 года.

Предложение о составлении бюджета и формирование планового фонда оплаты труда ЧАО «ДТЭК Павлоградуголь» на 2017 год проводить с участием профсоюзов, через обсуждение, консультации и совместные комиссии.

Принять все меры по выполнению п. 9.4.4 Отраслевого соглашения путём сравнения среднемесячной зарплаты 1 работника ЧАО «ДТЭК Павлоградуголь» без сумм зарплаты выплачиваемой через письменные трудовые договора (контрактная форма).

Облегчить механизм сбора документов, определяющих право для получения бытового топлива и компенсации.

Запретить администрации ПСП и филиалов проводить любую организаторскую работу по внедрению суммированного учёта рабочего времени без обсуждения и консультации с профкомами и Профсоюзами ПРУП и НПГ, как подписантами Колдоговора.

Принять безотлагательные меры по исправлению ситуации с обеспечением в полном объёме средствами индивидуальной защиты трудящихся ЧАО «ДТЭК Павлоградуголь» согласно п. 10.10 действующего Коллективного договора между администрацией и профсоюзами.

С целью проверки качества поставляемых СИЗ, возобновить работу комиссии по входному контролю поставляемой продукции на базу УМТС приказом Генерального директора ЧАО «ДТЭК Павлоградуголь» с участием представителей администрации, службы охраны труда, УМТС и профсоюзов.

С. ВИКТОРОВА