20 ноября состоялась отчетно-выборная конференция первичной профсоюзной организации ПРУП шахты «Терновская».

В работе конференции приняли участие председатель Днепропетровской территориальной организации Профсоюза работников угольной промышленности Сергей Юнак и директор Шахтоуправления «Павлоградское» Анатолий Демченко.

На учете в первичной профсоюзной организации шахты «Терновская» состоит 1455 человек, из них работающих в шахтоуправлении – 1203, неработающих пенсионеров и инвалидов – 214, работающих по аутсорсингу в «Клининг­-Сервис» –­ 38 человек. Это составляет 70% от числа работающих на предприятии. Первичная профсоюзная организации шахты состоит из 17 участковых организаций. В состав профсоюзного комитета в 2009 году были избраны 29 представителей участковых организаций. Все они принимали активное участие в работе на благо каждого члена профсоюза, профсоюзной организации, трудового коллектива и предприятия в целом.

С отчетным докладом о работе профкома за период с ноября 2009 года по ноябрь 2014 года выступил председатель первичной профсоюзной организации шахты «Терновская» Алексей Коновалов.

В своем докладе он отметил, что 2014 год для шахты ­ юбилейный. 50 лет назад она введена в промышленную эксплуатацию. В августе 1964 года первый эксплуатационный уголь пошел на-­гора, а в сентябре начала свою работу первичная организация Профсоюза работников угольной промышленности шахты «Терновская».

­ Всегда самой актуальной для профсоюзного комитета шахты являлась триединая задача – это обеспечение достойного уровня заработной платы и занятости, безопасности труда и здоровья работников шахты, ­ подчеркнул Алексей Григорьевич.

В разные периоды работы у профсоюзной организации были свои приоритеты: от строительства шахты, социального обустройства ее и города, борьбы за продление жизни шахты до приватизации.

С приватизацией открылись новые перспективы для долголетней работы предприятия, а вместе с ними и новые подходы к профсоюзной работе в условиях частной собственности. Профсоюз, при таких условиях, остался единственной, реальной, общественной, организацией, которая, опираясь на законы Украины, вправе защищать и защищает права и интересы работников наемного труда. При этом всем членам профсоюза необходимо помнить, что в условиях, когда профсоюзная организация должна не только защищать своих членов, но и защищать свое существование, свою деятельность, доказывать правомерность своих действий ­ как никогда необходимо доверие рядовых членов профсоюзной организации.

За отчетный период было проведено 60 заседаний профсоюзного комитета шахты, 5 расширенных заседания профсоюзного комитета с широким участием членов участковых комитетов. Профсоюзный комитет рассматривал волнующие трудовой коллектив вопросы: защита прав и гарантий работников, повышение заработной платы, недопущение необоснованного сокращения рабочих мест, увольнения работников, недопущение снижения достигнутого уровня безопасности, совершенствование транспортных перевозок, ремонт (бань, отопления, технологических помещений, дороги к шурфу №1), недопущение ухудшения качества моющих средств, снабжение молоком, предоставление учебных отпусков, отпусков женщинам, воспитывающих детей самостоятельно, льготных отпусков и их продолжительности, оформление пенсий и многое другое. По всем вопросам принимались решения, ставились на контроль.

Профсоюзный комитет строит свою работу на основании законодательных и нормативных актов Украины, Устава профсоюза работников угольной промышленности Украины, решений и постановлений Центрального комитета профсоюза, решений и постановлений Днепропетровской территориальной организации ПРУП.

Все пять лет работы в поле особого внимания профсоюзного комитета находился и находится вопрос оплаты труда и ее величины. Это вопрос глобальный и без поддержки Днепропетровского теркома профсоюза мы не смогли бы достичь результатов тех, которые имеем в настоящее время. Настоящей победой профсоюза стала отмена оценки персонала для рабочих. За счет премирования по индивидуальным показателям удалось поднять заработную плату работников вспомогательных участков. Ежегодно увеличивались базовые оклады. Сокращено количество базовых окладов в «грейде»: в 2013 году ­ до шести, в 2014 году ­ до трех. Рабочие шахтной поверхности переведены на один оклад. Найдено понимание с собственником о необходимости перехода с 2015 года рабочих на один оклад, который будет зависеть только от квалификации (разряда). Ведутся переговоры об отмене оценки линейных ИТР (горные мастера) и переводе их на количество окладов как у рабочих.

Генератором многих, реализованных в дальнейшем, идей и предложений выступала и выступает наша первична профсоюзная организация. Практика показала, что участие первичных профсоюзных организаций в установлении системы оплаты труда позволяет уйти от многих негативных моментов и повысить среди шахтеров уровень доверия к объективности принимаемых собственником решений.

Профсоюзная организация является «голосом» трудового коллектива. Работники, дорожа своими рабочими местами, порой боятся сказать в открытую даже слово о своих недовольствах, оставляя их в себе. Негатив накапливается и собственнику об этом необходимо помнить и чаще идти на конструктивный диалог с профсоюзом. От этого в выигрыше остаются все. Призрачная экономия на заработной плате часто выливается в реальные потери, превышающие экономию.

В 2014 году в состав первичной профсоюзной организации шахты вошли работники аутсорсинговой организации «Клининг­-Сервис», занимающиеся обслуживанием бань, озеленением и уборкой территории шахты, уборкой помещений. После передачи в аутсорсинг работники практически остались без защиты и помощи. Первые действия профсоюзного комитета в части упорядочения графиков выходов (применялись «рваные» графики 8, 12, 11 часов), снятия с оплаты одного рабочего часа на обеденный перерыв (при 12 часовой рабочей смене и отсутствии четкого обеденного перерыва), оплате переработки, ночных и вечерних часов принесли свои результаты. В этих вопросах все приведено в соответствие с законодательством.

На ближайшее время запланирована встреча с руководством «Клининг­-Сервиса» по решению вопросов уровня оплаты за отсутствующего, официального оформления (с трудовой книжкой) всех работников, увеличения уровня заработной платы.

При двойной передаче из аутсорсинга в аутсорсинг потерялись все гарантии, оговоренные Днепропетровской территориальной организацией ПРУП с первым аутсорсером. Через три года после передачи оклады у работников меньше чем в момент передачи.

Одним из вопросов, поднимаемых профсоюзным комитетом, является вопрос заработной платы работников вспомогательных участков и ИТР основных участков. Если премирование рабочих основных участков привязано к Отраслевым нормам, то премирование работников вспомогательных участков и ИТР основных участков привязано к выполнению плановых заданий. Формирование планов осуществляется от достигнутого в рамках максимальных возможностей эксплуатируемого оборудования. В этой ситуации наступает конфликт интересов для рабочих основных участков, чем больше плановое задание, тем больше возможность заработать, почти ничего не теряя при невыполнении плана. Работники вспомогательных участков и ИТР основных участков при невыполнении плана премию по групповым показателям практически не получают. Почему эту премию не привязать к выполнению Отраслевых норм? До сих пор не найдено понимание с собственником в плане премирования за перевыполнение плановых заданий: хотя­ бы процент премии за процент перевыполнения. Сейчас за 10% перевыполнения всего 1% премии. На шахтах Украины, не входящих в Бизнес Блок «ДТЭК Энерго» за счет планов, устанавливаемых по Отраслевым нормам, и премирования за перевыполнение плановых заданий, формируется приличная заработная плата, порой превышающая нашу.

В вопросах эффективности работы наше шахтоуправление занимает первое место среди угольных предприятий ББ «ДТЭК Энерго» и Украины в целом. По уровню заработной платы среди шахтоуправлений ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» мы тоже первые. Незначительно, но первые.

Относительно высокий уровень заработной платы основных профессий, учитывая, что базовые оклады у всех категорий работников шахты остаются крайне низкими, формируется за счет производительности, и львиная доля заработной платы начисляется как премия.

Настораживает то, что даже относительно высокий уровень заработной платы, по мнению профсоюзного комитета, далеко не соответствует уровню объема производства, производительности и интенсивности труда работников. Если наши производственные показатели переложить на систему оплаты, применяемую, на государственных угольных предприятиях, то уровень зарплаты у рабочих шахтоуправления должен быть большим на 20­30%.

Практически все работники шахты четко понимают, что на фоне событий, происходящих в стране самое дорогое, что они имеют – это рабочее место и возможность зарабатывать средства на содержание своих семей.

Алексей Коновалов остановился на работе профсоюзного комитета в вопросах сохранения рабочих мест. В 2011 году с переходом на 2012 год участок по добыче угля №1 (в настоящее время №7) работал в очень сложных условиях – вода в лаве, обрушения кровли, раскисание «почвы» и как следствие невозможность движения комбайна и гидравлического комплекса, поломки оборудования. Некомпетентное вмешательство в работу коллектива руководства шахты, необоснованные обвинения в саботаже привели к тому, что бывший директор шахты А.Н. Могильченко принял решение и смог убедить руководство ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» и ДТЭК в том, что необходимо ликвидировать этот участок, при этом не уменьшая объема производства по шахте, частично перераспределив, а в основном, сократив его работников. Это 120 рабочих. Ликвидация участка и сохранение объема производства в условиях шахты «Терновская» друг друга исключают. Профсоюзный комитет, понимая это, для недопущения ликвидации участка применил тактику ожидания. Когда подошло время ликвидации и сокращения, профсоюзный комитет обоснованно отказал в даче согласия, т.к. не проводились консультации по трудоустройству, не был предупрежден профсоюзный комитет о реорганизации и предстоящем сокращении, за три месяца до сокращения не предупреждены все работники шахты тех специальностей, которые подлежали сокращению, не проводились консультации по преимущественному праву оставления на работе и т.д. Процедуру необходимо было начинать сначала, т.е. за три месяца. Так удалось сохранить участок и его работников. 1 января 2013 года пришли новые руководители во главе с директором А.П. Демченко. Их видение работы шахты тремя лавами, совпадало с мнением профсоюзного комитета.

В связи с тем, что этот участок в финансовом плане шахтоуправления на 2013 год не предусматривался, целый год он работал на сэкономленных материалах, запчастях, фонде оплаты труда. Как сложно сохранить участок в работе без финансирования, знает только директор шахтоуправления и его команда. На 2014 год работа участка была запланирована официально. Участок успешно работает. Кстати, лаву успешно доработали в кратчайшие сроки, в немалой степени благодаря тому, что со стороны руководства шахты прекратилось вмешательство в работу коллектива участка.

При слиянии двух шахт в одно шахтоуправление в рамках проекта «Вертикаль», по настоянию профсоюзного комитета были трудоустроены все работники, должности которых не вошли в штатное расписание шахтоуправления. Ни один человек, кроме бывшего директора шахты, не остался без работы.

Всегда был, а в последнее время стал как никогда болезненным вопрос приема на работу на места, освобождающиеся при увольнении по различным причинам работников. Об этом красноречиво говорит статистика случаев денежной компенсации дополнительных отпусков и привлечения к работе в выходные дни. Нарушен, принцип преемственности. Взамен увольняющегося, старшего поколения почти не принимают на работу молодых, здоровых, энергичных людей. Актуален вопрос приведения штата в соответствие с нормами и нормативами численности, действующими в угольной промышленности Украины. Если приведение к нормативам численности может привести к падению уровня заработной платы, то прием на место уволившегося на сложившийся уровень заработной платы не влияет. Тенденция сокращения численности продолжается все послеприватизационные годы. Профсоюзный комитет всеми возможными, законными, способами пытался сдерживать процесс уменьшения численности. Порой это удавалось, а что не удавалось, было вне его компетенции.

На постоянном контроле профсоюзного комитета стоят вопросы охраны труда. Прохождение обучения по охране труда, прохождение медицинских осмотров, аттестации рабочих мест с определением факторов вредности, обеспечение работников специальной одеждой и средствами индивидуальной защиты (СИЗ), предоставление дополнительных отпусков за работу во вредных условиях, выплата надбавок за работу в таких условиях, профилактика несчастных случаев на рабочих местах, участие в расследовании несчастных случаев.

Одним из основных способов защиты от влияния вредных и опасных факторов производства является применение средств индивидуальной защиты. Суммы, выделяемые собственником на эти цели из года в год, увеличиваются. Профсоюзный комитет с удовлетворением отмечает, что ассортимент спецодежды, спецобуви и СИЗ постоянно совершенствуется. В связи с тем, что бывают поставки некачественных партий спецодежды, спецобуви, СИЗ ­ уполномоченные профкома постоянно участвуют в приемке поставок, отбраковывая некачественную продукцию. В деятельности по охране труда профсоюзному комитету помогают уполномоченные трудовых коллективов по охране труда, которых на шахте 33 человека. Это огромный, еще не до конца реализованный потенциал в работе по предотвращению нарушений норм охраны труда. Свести до минимума формализм и разработать систему оперативного реагирования на замечания уполномоченных трудовых коллективов по охране труда, это задача профсоюзного комитета и службы охраны труда на ближайшее время. Целью института уполномоченные трудовых коллективов, должно быть не наказания виновных, а профилактика нарушений. Такой подход касается службы охраны труда и участка вентиляции и ТБ. В последние годы под давлением службы охраны труда Б.Б. «ДТЭК Энерго» (ранее Б.Б. «Уголь») вместо функций профилактики нарушений по охране труда они стали выполнять инспекторские функции. При обнаружении нарушений не предпринимаются меры по их устранению на месте. Нарушения фиксируются, пишутся предписания для дальнейшего, в основном материального, наказания виновных. Наказания происходят в конце месяца при согласовании службой охраны труда показателей по премированию. К тому времени найти виноватого в нарушениях ТБ сложно и наказывают кого­-либо. Люди ропщут между собой, но за защитой в профсоюзный комитет в большинстве случаев обратиться боятся. Те, кто обратился, получают помощь и, как правило, наказание не состоится. Необходимо службе охраны труда и участку ВТБ вернуть функции профилактики и премировать не за количество найденных нарушений, а за их отсутствие. Для эффективности осуществлять перепроверки. Большее внимание уделялось и уделяется обучению профактива вопросам охраны труда. С этой целью ежегодно на базе Днепропетровского зонального учебно-­методического центра проводится обучение общественных инспекторов и профактива вопросам охраны труда. Профсоюзный комитет ежегодно участвует в проведении дней безопасности в рамках Всемирного дня охраны труда. Проводится разъяснительная работа, пропаганда соблюдения требований по охране труда, совместно с администрацией организовываются соревнования между коллективами участков, подводятся итоги, и распределяется поощрительный фонд.

Профсоюзный комитет ежеквартально рассматривал вопросы работы службы охраны труда в части производственного травматизма, травматизма в быту, своевременного расследования несчастных случаев, привлечения к расследованию представителей профсоюза, недопущению сокрытия несчастных случаев под видом бытовых, уровня заболеваемости, уровня бытового травматизма. На неудовлетворительную работу службы охраны труда, по этим вопросам, в период до слияния шахт в шахтоуправление, неоднократно обращалось внимание руководителя шахты. Принятыми, в настоящее время, мерами сведено к минимуму целенаправленное сокрытие производственного травматизма, что дало свои результаты – при увеличении количества зафиксированных несчастных случаев количество дней болезни, связанных с ними резко упало. По настоянию профсоюзного комитета, для удобства работников, в здании АБК открыт пункт выдачи спецодежды и средств индивидуальной защиты.

В 2004 году был принят и ежегодно совершенствуется базовый локальный документ по социальному партнерству и упорядочению взаимоотношений между работодателем и коллективом – это «Коллективный договор». Процедура подготовки, заключения и выполнения сторонами условий Коллективного договора – это реальное участие профсоюзного актива и членов профсоюза в управлении предприятием, их влияние на улучшение условий труда, на предоставление дополнительных льгот и гарантий.

Профсоюзный комитет всегда принимал активное участие в совершенствовании Коллективного договора между администрацией ПАО «Павлоградуголь» и Профсоюзами в части защиты трудящихся и их социальных гарантий. За отчетный период проведено 3 конференции и 2 расширенных заседания профсоюзного комитета по подведению итогов его выполнения. Внесены десятки предложений по изменению и дополнению «Коллективного договора». Совместно с представителями собственника и профсоюзов ПРУП и НПГУ удалось решить вопрос значительного увеличения отдельных социальных выплат в соответствии с действующим Коллективным договором. Принципиальная позиция профкома шахты помогала в усовершенствовании разделов, касающихся уровня заработной платы, повышения окладов работникам предприятия.

С отчетным докладом о работе контрольно­-ревизионной комиссии первичной профсоюзной организации шахты за период с ноября 2009 года по ноябрь 2014 года выступил председатель комиссии Анатолий Иванович Андриященко.

Затем состоялось обсуждение докладов. Олег Владимирович Митрофанов, ГРОЗ участка №2, рассказал о работе молодежного совета на предприятии. Андрей Викторович Библый, электрослесарь подземный участка АСИТ, обратил внимание на необходимость работы профсоюзного комитета по вопросам увеличения уровня заработной платы. Предложил на предстоящей отчетно­выборной конференции выдвинуть кандидатом на пост председателя Днепропетровской территориальной организации ПРУП С.И. Юнака. «Территориальная организация Профсоюза работников угольной промышленности и председатель С.И. Юнак имеют большой, положительный опыт работы с собственником в вопросах социальной защиты и повышения уровня заработной платы работников», -­ сказал он.

Игорь Владимирович Цеменко, ГРОЗ участка №6, большое внимание уделил работе профсоюзного комитета с людьми по насущным вопросам, организации досуга, юридическим вопросам. Поднял вопрос заработной платы, уровня окладов, доплат, перехода на один оклад. Владимир Иванович Михасюк, пенсионер шахты, остановился на работе с пенсионерами, инвалидами и регрессниками. «Внимание и компетентность профсоюзного комитета и теркома профсоюза помогают в решении многих вопросов пенсионеров», ­ сказал он. Виктор Иванович Гордиченко, электрослесарь подземный участка ПЭиРЭ, акцентировал внимание на оплате труда работников вспомогательных участков, на низком уровне окладов: эффективность работы не влияет на уровень заработной платы. Василий Васильевич Козаков, пенсионер шахты, сказал о том, что пенсионеры не остаются без внимания. Путевки, материальная помощь, профилактическое лечение ­ это не полный перечень вопросов, решаемых профсоюзным комитетом. Татьяна Леонидовна Николаенко, горнорабочая поверхности по выборке породы, попросила руководство шахты решить вопрос выдачи подходящей спецодежды и спецобуви. Подняла вопрос уровня заработной платы работников поверхности. Любовь Ивановна Попова, мастер участка техкомплекса поблагодарила профком за хорошую работу, внимание и заботу: много решалось вопросов, связанных с работницами шахтной поверхности.

Сергей Иванович Юнак, председатель Днепропетровской территориальной организации ПРУП остановился на действиях организации во взаимоотношениях с собственником по вопросам социальной защиты работников и повышения заработной платы.

Анатолий Петрович Демченко, директор шахтоуправления «Павлоградское», дал информацию о работе предприятия и его перспективах. Сообщил о том, что руководством шахтоуправления делается все для выплаты заработной платы по максимуму, который позволяет действующая система оплаты труда. Заработная плата должна быть большей, но для этого должна измениться система оплаты. Это вопрос договоренностей профсоюзов и собственника. Дал распоряжение о решении вопроса со спецодеждой для работниц поверхности.

Отчетно-­выборная конференция постановила работу профсоюзного комитета первичной профсоюзной организации ПРУП шахты «Терновская» за период с ноября 2009 года по ноябрь 2014 года признать «удовлетворительной»; утвердила отчет ревизионной комиссии за отчетный период.

В период с сентября по октябрь 2014 года в участковых профсоюзных организациях прошли отчетно-выборные собрания. Все 17 участковых организаций, входящих в состав первичной профсоюзной организации шахты, на пост председателя первичной профсоюзной организации выдвинули кандидатуру Коновалова Алексея Григорьевича.

Конференцией приняла решение провести открытое голосование. По результатам голосования председателем первичной профсоюзной организации ПРУП шахты «Терновская» единогласно избран А.Г. Коновалов.

Конференция избрала профсоюзный комитет первичной профсоюзной организации ПРУП шахты «Терновская» из 27 человек в составе: Андриященко Анатолий Иванович, Аксинина Ольга Аркадьевна, Бекмухамедов Александр Александрович, Бондаренко Ростислав Владимирович, Ботов Алексей Сергеевич, Божко Виктор Владимирович, Бойко Вадим Иванович, Библый Андрей Викторович, Газизова Марина Ивановна, Гордиченко Виктор Иванович, Диденко Валерий Владимирович, Звегинцев Эдуард Дмитриевич, Иванова Светлана Владимировна, Курбатов Юрий Дмитриевич, Курбатов Евгений Александрович, Латышев Александр Александрович, Михасюк Владимир Иванович. Митрофанов Олег Владимирович, Николаенко Татьяна Леонидовна, Потапов Владимир Николаевич, Прудкий Александр Николаевич, Сеньков Игорь Олегович, Третяк Сергей Иванович, Филютчик Виталий Николаевич, Цеменко Игорь Владимирович, Чумак Сергей Иванович, Щербинин Сергей Николаевич.

Избрали 8 делегатов на отчетно-выборную конференцию Днепропетровской территориальной организации профсоюза, которая состоится в феврале 2015 года.

Единогласным решением конференции кандидатом на пост председателя Днепропетровской территориальной организации ПРУП от первичной профсоюзной организации шахты «Терновская» выдвинут Сергей Иванович Юнак.

Елена ТКАЧ,

фото автора