Профсоюз работников угольной промышленности Украины в лице территориального комитета, президиума территориального комитета, первичных организаций в течение последних восьми лет подвергается постоянным нападкам со стороны руководителей областного объединения независимого профсоюза горняков. И это нормально. Я всегда на вопрос членов нашей организации «А почему они критикуют нас и ничего не делают сами» отвечал: «Значит, мы работаем и не стоит обращать внимание на откровенную ложь, злословие, упреки, сплетни, слухи - это их удел». Начиная опровергать нападки, мы опускаемся на их уровень.

 Но каждому терпению есть предел, и этот предел наступил после публикации саркастической статьи «Пьедестал для выдающегося профлидера» в газете «Лава», вышедшей в конце декабря 2013 года, в которой информационно-аналитический отдел ОО НПГУ попытался очернить не только нашего лидера С.И. Юнака, но и всю нашу многочисленную профсоюзную организацию.

Еще в 1881 году писатель Мельник- Печерский в своем рассказе с символическим названием «На горах» вложил следующие слова в уста одной из героинь: «… мало ль чего наврет Аниська Красноглазиха – всего от нее, паскуды, не переслушаешь. Плюнь на нее – собака лает, ветер носит, а караван идет. К чистому срамота не пристанет». Если посмотреть с разных сторон на это выражение, ставшее пословицей, то во всем можно найти логику. Со стороны собаки, если бы она не лаяла, то вообще не было бы никакого движения в ее собачьей жизни. Заслуга? О, еще какая! С точки зрения каравана… да плевал он на собак и их тявканье, хочет - идет, хочет -стоит.

Вывод один: делай свое дело, несмотря на то, что «гавкают» завистники, не надо обращать внимание, и ни одна собака не сможет помешать движению каравана. Надо помнить житейскую истину: «если о тебе говорят, значит, живешь и чего-то в этой жизни стоишь. О пустом месте не говорят, ведь оно пустое». Личность, которая в этой жизни чего-то стоит, этим и раздражает говорящих.

Личность может нравиться одним людям, у других вызывать раздражение – это так, но каждый должен заниматься своим делом и делать именно то, что приносит пользу людям. В жизни нет однозначности: кто-то собака, а кто-то караван. Всем хочется быть караваном, а не, пусть даже самой породистой, умной и харизматичной, собакой. Но не всем это дано. При наличии собак, которые иногда довольно сильно лают, приходится останавливаться и отбиваться от них. И это только мешает движению вперед. Собака, лая, идет за караваном и лает только для того, чтобы хоть кто-то увидел, что она существует. Чем больше собаки лают, тем более понятно, что караван идет правильной дорогой.

Есть много способов возвеличивания (показать свою значимость). Самым простым и примитивным является возвеличивание себя за счет других. Так делают люди, чувствующие свою неполноценность. Возвеличиться, унижая и оскорбляя других, еще никому не удалось, скорее наоборот. Просто такие люди устроены так, что у них постоянная необходимость кого-то «опускать» и над кем-то возвеличиваться. Если им не давать отпор, то они на самом деле могут подумать, что они великие и значимые.

Все, что вы прочитали является предисловием к ответу на саркастическую статью в упомянутой уже выше газете, подготовленной информационно-аналитическим отделом ОО НПГУ, оС.И. Юнаке, лидере Днепропетровской территориальной организации Профсоюза работников угольной промышленности. Этой организации доверяют 69% (17700 человек) – работников, входящих в структуру ПАО «ДТЭК Павлоградуголь».

Право выбора профсоюза – есть незыблемое право каждого работника. И то, что 31% работников (около 9000 человек) доверяют ОО НПГУ, это имеет большее значение. Есть определенные достижения в отстаивании прав членов профсоюза у обеих организаций. Чаще всего человеку труда совершенно «пополам», какая организация является организатором и генератором позитивных улучшений. Главное, что они есть. Добиваться дешевого авторитета, приписывая себе дела, давшие положительный результат и обвинять в провалах другой профсоюз – это удел слабых, побоявшихся даже поставить свои фамилии под этой статьей.

Все, кто живет в Западном Донбассе, могут сказать, что С.И. Юнак является не только председателем крупнейшей профсоюзной организации, но и лидером по жизни. Он - депутат облсовета, член ЦК профсоюза, член президиума ЦК профсоюза, член комиссии по принятию отраслевого соглашения, то есть, человек, которого знают, человек, который имеет заслуженный авторитет, как среди обычных жителей городов Западного Донбасса, так и среди городского, районного, областного, республиканского руководства. И то, что он стал номинантом Всеукраинского журнала «Лидер Персона» является еще одним подтверждением его активной жизненной позиции.

Сергей Иванович никогда не присваивал себе лично достижения профсоюзной организации. В его лексиконе не существует как такового понятия «я». Есть понятие «мы вместе». Мы вместе смогли за период с 2004 года (год приватизации «Павлоградугля») сохранить в работе 10 угледобывающих предприятий, несмотря на то, что собственником рассматривались варианты закрытия некоторых шахт и перераспределения объема добычи между оставшимися предприятиями. Собственник бы ничего не терял, но при этом без работы оставались несколько тысяч человек, а это несколько тысяч семей, часто единственным доходом которых является только заработная плата работника.

В такой обстановке действовал принцип врачей – «не навреди». Любые радикальные меры, предпринятые профсоюзом, могли привести к непоправимому, о чем сказано выше. Закрытую шахту уже никогда невозможно ввести в эксплуатацию. У организации хватило ума, такта и настойчивости для сохранения рабочих мест. И то, что не все, чего бы хотелось достичь, достигнуто - это не вина нашей профсоюзной организации. По многим насущным вопросам, а это система оплаты труда, сохранение социальной сферы, уровень оплаты труда принимались компромиссные решения. Если бы профсоюз занял непримиримую позицию, войдя в так называемый «клинч» с собственником, это могло привести к принятию кардинальных мер со стороны собственника – закрытию части шахт.

На фоне того, что в Украине идет спад производства, нет рабочих мест – закрытие угольных предприятий могло привести к катастрофе Западного Донбасса, как угольного региона. Аксиома - нет выгоды от ведения бизнеса, значит, нет смысла его вести. Из двух вариантов – закрытие предприятий или разумный подход к решению наболевших вопросов – профсоюз выбрал второе. Обвинять в том, что нет непримиримой позиции у нашего профсоюза легче всего, спрятавшись за спину этого профсоюза и примитивно критикуя достигнутые компромиссы, потому что они уже достигнуты. А достичь чего-то большего руководители ОО НПГУ просто не в состоянии. Если бы разговор шел о том, что сделано ими, а не критика того, что сделано нами, им было бы не о чем говорить, кроме ностальгических воспоминаний о первой забастовке, пешем походе в Киев, т.е. о том, что было когда-то, а не о том, что есть сейчас.

Если вспоминать «новую историю» нельзя не вспомнить о том, что инициатором фиксированных условий приватизации ООО «Павлоградуголь», которые дали возможность в переходной период адаптироваться к изменившейся форме собственности предприятия, являлся ПРУП, практически все разделы Коллективного договора наработаны ПРУП. А принятие Отраслевого соглашения состоялось еще в 1991 году и подписантом его был ПРУП. В то время независимый профсоюз еще не существовал как сила и не был подписантом этого Отраслевого соглашения. НПГУ присоединился к соглашению намного позже, при этом не внеся в его редакцию ни одного нового предложения.

Задача любого профсоюза была, есть и будет добиться увеличения уровня заработной платы. На встречах с руководством всех уровней ДТЭК вопросы заработной платы поднимаются только стороной ПРУП. Тому подтверждение – встреча, состоявшаяся 24 декабря 2013 года с руководством ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» и бизнес-блока «Уголь» ДТЭК. Во время встречи С. И. Юнаком были озвучены конкретные требования ПРУП по увеличению уровня заработной платы в 2014 году и предложения по их реализации. Достигнута договоренность усовершенствования системы оплаты труда и увеличения уровня заработной платыв 2014 году с учетом реалий угольного бизнеса. А это и низкие цены на уголь, невостребованность газовых углей на рынке Украины, обязательство ДТЭК перед правительством закупки углей, добываемых на государственных предприятиях (около трех миллионов тонн) и это при том, что свой уголь остается на складах шахт. Какое будет увеличение заработной платы 4,2%, 5,2% или больше – это компромисс профсоюзов с собственником.

И вот тут бы руководству НПГУпроявить непримиримость и настойчивость по отношению к нему. Но не тут-то было! Выйдя на трибуну, лидер НПГУ В.И. Грек начал рассказывать о том, как их принимают в ДТЭК, словно «белых людей», о какой-то мифической реабилитации шахтеров после отработанной смены в шахте, о бесплатном чае и кофе, о плавательном бассейне в профилактории «Самара». Ни одного слова не сказано об увеличении заработной платы, о скрытом сокращении численности, об отсутствии приема на работу даже на существующие вакансии, о привлечении к работе в выходные дни, о практике компенсации за неиспользованный отпуск, об огульных наказаниях за несовершенные нарушения техники безопасности, о попытках увольнения за незначительные нарушения, о запугивании работников при уходе на больничный лист и т.д. Работы у профсоюзов предостаточно, необходимо просто работать на благо тех людей, которые доверяют тому или иному профсоюзу, а не пиариться.

В одном могу согласиться с авторами статьи «Пьедестал для выдающегося лидера» - с тем, что Сергей Иванович давно перерос масштабы Западно-Донбасского региона, но он остался верен этому региону, который дал ему путевку в жизнь, профсоюзу ПРУП, всем членам этого профсоюза, не став искать карьерного роста.

Очень хорошо к данной ситуации подходит китайская пословица «Лучше зажечь свечу, чем проклинать темноту, образующуюся после впереди идущего». Мы призываем руководство ОО НПГУ зажечь свечу или присоединиться к тем, кто идет впереди со свечой во благо всех работников предприятий ПАП ДТЭК «Павлоградуголь» вне зависимости в каком профсоюзе они состоят.

Алексей КОНОВАЛОВ,

председатель первичной профсоюзной

организации ПРУП шахты «Терновская»

С автором статьи солидарны все председатели первичных организаций Днепропетровского теркома ПРУП