Пятую часть добытого в Украине угля обеспечивают шахтеры ПАО «ДТЭК «Павлоградуголь», первой в угольной отрасли Украины компании, перешедшей в частные руки. Накануне профессионального праздника Дня шахтера председатель Днепропетровской территориальной организации профсоюза работников угольной промышленности, депутат областного совета Сергей Иванович Юнак рассказал об актуальных задачах профсоюза по защите законных прав и интересов человека труда, о реальных результатах деятельности профсоюза.

- 2013 год знаменателен несколькими событиями, важными для трудового коллектива ПАО «ДТЭК Павлоградуголь». В связи с изменением модели управления ДТЭК с января в «Павлоградугле» работают пять шахтоуправлений, в каждом из которых объединены по две шахты. Комплектуется единый коллектив шахтоуправления. 
Важно то, что мы, наконец-то, в 2013 году подписали Коллективный договор, который на протяжении трех лет был в разработке. Изменение структуры «Павлоградугля» повлияло на перенесение сроков конференции по заключению Коллективного договора. Произошел отток профессиональных кадров в другие структуры ДТЭК, представители администрации, работающие в комиссии по внесению изменений и дополнений в Коллективный договор, постоянно менялись, не было представительского органа ДТЭК.
Я хочу подробно остановиться на Колдоговоре, потому что это основной документ, который касается и перспективы развития предприятия, и стабильности его жизнедеятельности, и благополучия наших трудящихся. Есть положительные моменты, которых мы добились, и есть то, в чем мы еще не смогли найти взаимопонимания с собственником, о чем дальше будем вести переговоры.
Первое, чего мы добились, это увеличения Фонда оплаты труда и повышения уровня заработной платы с 1 апреля, в среднем на 7-10%. Второе - повышения на 20 % выплат за выслугу лет. Третье - повышения доплат, которые также являются немаловажным дополнением к заработной плате наших трудящихся. Сохранены все социальные гарантии. Согласно внесенным в Коллективный договор дополнениям и изменениям, путевки в санаторий-профилакторий «Самара» выдаются за 5% от полной ее стоимости вместо 10%, независимо от частоты выдаваемых путевок. Увеличена сумма на оздоровление трудящихся ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» и их детей. И в этом году мы планируем на 15-20% увеличить число работников, которые смогут отдохнуть и поправить свое здоровье. 
Хоть и тяжелым был переговорный процесс по Коллективному договору, но подчеркиваю, что все-таки собственник идет на переговоры. В этой связи хочу отметить, не всегда представители собственника бывают профессионально подготовлены к работе с угольными предприятиями, а это сказывается на качестве переговоров. Тем не менее, люди, которые участвуют сегодня в переговорном процессе, в частности, руководитель Бизнес-Блока ДТЭК Андрей Викторович Смирнов, профессиональный горняк, прошедший школу профсоюза, с пониманием относится к тем вопросам, которые мы ставим. По любому вопросу можно садиться за стол переговоров, только надо аргументировано доказывать, почему и зачем это все делается.
Нам пока не удалось добиться повышения заработной платы на 11% для подземных работников. Это требование профсоюза было протокольно записано в октябре 2012 года. Для работников поверхности был увеличен уровень заработной платы, а для подземных работников пока остался открытым. Поэтому в сентябре мы продолжим переговоры по этому вопросу.
Чем мы сегодня аргументируем повышение заработной платы? Сегодня на уровне государства найдено понимание в том, что надо изменить формат исчисления потребительской корзины. Удивительно, когда читаешь, что в корзину не входит приобретение одежды ребенку до одного года. Мужская куртка должна носиться шесть лет. Но если это потребительская корзина, то она должна быть реальной. Как человек может прожить на сумму, заложенную в нее? Эта сумма составляет 1358 гривен. Мы привлекли к расчетам, относительно Западного Донбасса, экономистов обладминистрации, облсовета. Произведенные ими расчеты мы предоставили в ДТЭК. По Западному Донбассу стоимость потребительской корзинки составила 1800 гривен. Исходя из этого, мы будем садиться за стол переговоров с собственником и настаивать, чтобы уровень заработной платы был реально приближен к нынешним условиям жизни и работы в Западном Донбассе.
В ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» формируется бюджет на 2014 год, поэтому мы свои предложения утвердили на заседании президиума, которое состоялось 6 августа. Будем и дальше защищать наши предложения.
Еще в одном вопросе не нашли мы понимания с собственником - это сохранение межквалификационных соотношений размеров тарифных ставок (должностных окладов) в соотношении между профессиями. Они у нас сегодня разрушены. Существует сетка межквалификационных разрядов, разработанная научными институтами. В зависимости от вклада той или иной профессии, если меняется минимальная заработная плата, она должна меняться в отношении других профессий и их разряда. Мы пытаемся уже в течение 2-3 лет навести в этом порядок, пока не получается. За этим тоже стоит повышение Фонда оплаты труда.
Речь идет о том, что если добывать 17 млн. тонн угля, то соответственно должна быть и достойная заработная плата.
Конечно, сегодня нас волнует вопрос передачи функций, работ и услуг сторонним организациям, соответственно и людей, в аутсорсинг. Мы добились того, чтобы в Коллективном договоре было записано, как и в Отраслевом соглашении, что без предварительного согласования с профсоюзами эту работу не начинать. Также мы дописали пункт о трехстороннем соглашении. Если людей передают другой организации, которая не входит в структуру ДТЭК, чтобы она давала те или иные социальные гарантии нашим трудящимся.
Достигнута еще одна договоренность. Совместно с собственником мы пришли к такому решению - в формировании бюджета на каждый год участвует профсоюз.
Коллективный договор подписан – а значит, есть уверенность в стабильности, есть рабочие места в Западном Донбассе. Самое главное – сегодня можно с уверенностью сказать, что Западный Донбасс живет, работает, и как молодой регион, которому исполняется 50 лет в этом году, является перспективным. Я думаю, еще принесет нашим работникам удовлетворение и от работы, и от заработной платы, которая являлась бы достойной их труда. Хочется пожелать, чтобы ДТЭК с пониманием относился к нашему региону.

Елена ТКАЧ, фото автора